項目管理公司召開周年慶暨工作總結大會

發布時間 :2021-07-07

為貫徹落實集團公司四提升創新實踐活動深化年有關要求,進一步增強員工向心力和團隊凝聚力,75日下午,項目管理公司召開周年慶暨工作總結大會,產業發展集團黨總支書記、執行董事、項目管理公司董事長劉小果同志出席會議并講話,項目管理公司領導班子成員、公司全體人員參會。

會議全面總結了公司成立一年以來的工作和業務發展情況,表彰了先進個人、先進團隊和優秀青年。公司總經理王立偉同志,公司黨支部書記、副總經理傅斌同志分別發言,結合公司實際情況,明確了未來戰略目標和發展任務。

劉小果在總結講話中指出,項目管理公司成立以來取得了不錯的成績,眺望前方奮進路,要進一步樹立問題意識,堅持問題導向,明確正確定位,充分發揮項目管理公司作為集團公司專家庫、智囊團的作用,努力做市場的開拓者、效益的創造者。

劉小果強調,面對公司業務發展現狀,個人和公司要共同奮進。每位員工要在三專上下功夫,提高自身能力水平:一是要專心。大家來自五湖四海,為共同目標匯聚一堂,要在公司踏實工作、安心工作,凝聚智慧力量,推進公司發展。二是要專業。要有真功夫,切實發現問題、解決問題,成為不可替代的員工。三是要專注。要全身心地投入工作中、融入項目中,將自己的工作當作事業、產業、企業、家業來做。項目管理公司要立足當下、著眼未來:一是班子要強。抓住領導班子這個關鍵少數,增強領導意識、管理能力、團隊凝聚力。二是站位要高。要放寬眼界,把握全國行業形勢,掌握發展態勢,對公司未來的發展要有前瞻性。三是業務要精。要加強三基建設,梳理基本業務,建立基本制度,強化基本技能。四是標準要高。堅持管理制度建設標準化、人員配備建設標準化、現場管理建設標準化、過程控制建設標準化,項目成效要讓業主眼前一亮。五是作風要正。加強員工自律意識與紀律意識,要慎獨、慎初、慎微,做一個有正氣的山東土地人。要始終倡導管理求嚴、用人求賢、經營求精、為政求廉、交往求簡、領導求真的良好風尚。六是行動要快。效率就是效益,要堅持案不積卷、事不過夜的原則,日事日畢、日清日結。

會后,大家紛紛表示項目管理公司將不忘來時路、展望未來路,站在奮斗征程的新起點上,同舟共濟、砥礪前行,扎扎實實做好各項工作,奮力將公司建設成為企業有文化、員工有品位、市場有品牌、經營有思路、發展有內涵、效益有保證、團隊有愿景七有企業,為集團公司高質量發展貢獻力量。

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